Die Theorie der marginalen Gewinne oder Mikroexzellenz geht von der Vorstellung aus, dass kleine inkrementelle Verbesserungen während eines Prozesses in der Summe zu einer signifikanten Verbesserung führen. Eine Theorie, die das Team UAE Emirates personifiziert und die von Scicon Sports aufgegriffen wurde, als ein Bedarf für eine leichte Tragetasche für die Datentransponder des Teams während der Rennen entstand.

Im Zeitalter von Big Data wurden Transponder hergestellt und an Fahrrädern befestigt, um Daten zu erfassen und weitere Erkenntnisse zu gewinnen, z. B. Geschwindigkeit (km/h), Leistung (Watt), Trittfrequenz (U/min), Herzfrequenz (bpm), Steigung (%) während des Rennens. Der Transponder wird mit einer speziellen Halterung am Sattel befestigt, und beides zusammen erhöht das Gewicht des Fahrrads.

Das UAE Team Emirates hat sich große Ziele gesetzt und arbeitet mit systematischer und chirurgischer Präzision und einem umfassenden Verständnis für die kombinierte Wirkung kleiner Veränderungen, die zu bedeutenden Ergebnissen führen. In ihrem Bestreben, jedes noch so kleine Detail zu verbessern, diskutierte das UAE Team Emirates mit dem Racing Support von Scicon Sports die Möglichkeit, durch die Entwicklung einer maßgeschneiderten Datentransponder-Rennhülle Gewicht zu reduzieren und die Aerodynamik zu verbessern. Das Produktentwicklungsteam von Scicon Sports nahm die Gelegenheit wahr und entwickelte eine Lösung, die eine Alternative zur Befestigung mit einer flexiblen, robusten und gewichtssparenden Hülle bietet, die einen Datentransponder problemlos unter dem Sattel trägt. Es wurden Prototypen hergestellt und im Training getestet, bis das Endprodukt hergestellt und beim italienischen Etappenrennen Strade Bianche vorgestellt wurde, wo alle Räder des Teams UAE Emirates die Ziellinie überquerten und Tadej Pogačar den Sieg errang. Dieses einzelne Teil allein reicht nicht aus, um ein Rennen zu gewinnen oder mehr als einen marginalen Gewinn zu erzielen, aber wenn es zu einer Vielzahl anderer kleinerer Verbesserungen hinzugefügt wird, macht es den Unterschied aus.

Das UAE Team Emirates verkörpert Mikroexzellenz, und das zeigt sich auch in der Erfolgsbilanz des Teams, das sich innerhalb von fünf Jahren von einem Newcomer zu zwei Tour-De-France-Siegen und olympischen Medaillen hochgearbeitet hat. Dieses beeindruckende Wachstum, Saison für Saison, ist ein Beweis dafür, dass das Team Weltklasse-Fahrer und erstklassige Sponsoren angezogen hat.

Das Team von Scicon Sports teilt die Theorie der Mikroexzellenz mit professionellen Radsportteams und weiß, dass es kein Patentrezept gibt, um Hochleistung in Eliteleistung zu verwandeln. Ein wichtiger Aspekt ist die Konzentration auf kontinuierliches Lernen und die Verbesserung eines kleinen Details nach dem anderen, denn die Prozesse werden ständig verfeinert und überprüft. Leistungsdaten werden erfasst und analysiert, um neue Verbesserungsbereiche zu erkennen. Ein Umfeld und eine Kultur, die auf optimale Leistung und Teamarbeit ausgerichtet sind, sind entscheidend. Der größte Vorteil der Mikroexzellenz besteht darin, dass sie einen ansteckenden Enthusiasmus hervorruft, da jedes Teammitglied nach Möglichkeiten zur Verbesserung sucht.

Die engagierte Konzentration auf Verbesserungen im kleinsten Detail unterscheidet die Elite von den anderen, die oft begabter oder talentierter sind, aber nie ihr volles Potenzial nutzen.